有的人说做电商十个有九个赔，但是有没有想过这赔钱的到底陪在哪儿呢？电商赔钱基本上都是三个点，我花一分钟时间去跟你分享一下，做电商可能赔钱的三个点，可以去帮助你更好的去规避。

第一个点其实80%的卖家都是陪在这个点上，这个点就是库存，库存其实是很难避免的，要想杜绝库存就一个点，但是很多人就很难做到，为什么呢？因为这个点就是不贪，我们的运营看到一个货卖得好，他们都想追求这种销售额最大化，那为了让我的运营不贪，需要制定几个原则。

第一个原则，当一个产品要开始降价的时候，就是清库存的时候，就是我们不要想着我们降价了还有利润，其实没有必要，那个那个产品已经过去了，我们把精力去腾出来，去做第二个产品。

第二点，当一个产品的销量低于多少件的时候，就不允许去做，这个产品也要进库存，在公司里面只做相对卖的更好的一些产品，而对于卖的不好的一些产品，要彻底的去把他清出去，因为这些产品很容易让你关注不到，就很容易去产生库存，这就是我们公司对于不贪的这个原则，那这是亏钱的第一个点。

第二个点呢，其实是亏在人上亏在场地这方面，这个也是我给很多的商家的一个建议，电商一开要租什么办公室，就从你出租屋开始做，你就是用最便宜的这样一个成本，最便宜的人力，然后去起步，所有的事情如果能都自己干的话，都自己干，能够外包就外包，不要去轻易的去请人工，人工是在我们销售额比较稳定的情况下，去替我们去做一些事情，那很多的老板一上来，他就做一个很豪华办公室，装修的很好，然后请了很多高级的人，一开始模型还没跑，你做这些事情完全没有价值啊。

第三个点其实是最关键的点，这个点其实也是最容易避开的一个点。很多老板就是先生产或再考虑去买实体，你这么去做没有问题，但是在电商大可不必这么去做。

做电商我们要做的是先卖图片再卖产品，就是你要先通过图片的销售来确定你这个产品是能够热销的，你再去进货。

而不要说先进货，哪怕是进个50件，100件，你总得有个起定量吧，那你这个货就有可能长期清不掉，成为库存，宁可一开始先卖同行的货，先试试看，证明这个货真的很好卖，那我再去下单，再结合我们之前的第一个原则。

就是这几个点，规避好就能避免赔钱，关注我们，给您分享最有价值的电商运营知识！